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Großgruppen

Großgruppen-Techniken für Strategie, Innovation und Organisationsentwicklung

Würden alle wie mit einem Kopf denken, so wären Organisationen erheblich effektiver und erfolgreicher!  

Es gibt zahlreiche Methoden mit großen Gruppen (z.B. allen Mitarbeitern, allen Führungskräften) zu arbeiten, um Strategien zu kommunizieren oder sogar Zukunftsvisionen und Strategien gemeinsam zu entwickeln.  

Sie müssen sehr mutig sein, wenn Sie bei Ihren Veränderungsprozessen eine große Anzahl von Menschen (seien es Mitarbeiter, seien es Kunden oder Lieferanten) mitreden lassen.
Dass nach einem Großgruppenprozess alle „wie mit einem Kopf denken“, ist der seltene Fall.

Kennen Sie die sicherste Großgruppentechnik für Ihren Anwendungsfall?  

Wir bündeln die verschiedensten Großgruppenmodelle und alle Kompetenzen in unserem Netzwerk, sodass Sie mit Sicherheit mehr Erfolg durch das Einbeziehen von vielen Menschen erhalten.

Wir holen für Sie das Beste aus Techniken wie:

  • Zukunftskonferenz
  • RTSC (real time strategic change)
  • Open Space (einen ganzen Tag lang „Kaffeepause“)
  • World Cafe
  • Knowledge Cafe
  • OpenSynergy
  • Dorfbrunnen
  • SWOT
  • 8:4:2-Methode

Damit alle wie mit einem Kopf denken, haben wir für Gruppengrößen von insbesondere 10 bis 100 Teilnehmern die Methode OpenSynergy® (siehe auch http://www.opensynergy.eu/) entwickelt.

Nach einem kybernetisch und mathematisch optimierten Verfahren wird festgelegt, wann welche Teilnehmer an welchen Themen arbeiten, um in Summe ein gemeinsam getragenes Ergebnis zu entwickeln.

Nutzen auch Sie die Kraft der kybernetischen Großgruppensteuerung.

Anwendungsmöglichkeiten für Großgruppentechniken sind:

  • Strategien kommunizieren
  • Strategien entwickeln
  • Organisationen entwickeln
  • Unternehmensprozesse gestalten
  • Gemeinsame Werte erzeugen
  • Visionen entwickeln
  • Leitbilder verankern
  • Unternehmenkultur gestalten
  • Simultan Programme entwickeln
  • Innovationen entwickeln
  • Sich gemeinsam den Veränderungen und Herausforderungen stellen
  • Alle „auf eine Linie bringen“ – alle motivieren
  • Betroffene zu Beteiligten machen

Ansprechpartner:

Harald Schützinger

Damit alle in dieselbe Richtung schauen.

Bildquellen:

Wolfgang Neubauer

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